很久至今，彬长分品牌坚定不移把的安全防护防防保障保障服务建筑做为服务的安全防护防防保障保障服务的重点围绕点，压实度的安全防护防防保障保障服务主体性工作，坚定不移“稳”字微信头像保可靠，“干”字托底促成长，撑控“思考关”、把牢“工作关”、盯紧“查看关”，凝心合力织牢的安全防护防防保障保障服务生产制造“防防网”，力促的安全防护防防保障保障服务服务管理建筑，打好本年度的安全防护防防保障保障服务防守仗。

安全宣教“动”起来。该公司为了加强现场管理，规范作为行为，要求各部门充分利用班前会和学习日时间，始终加强职工安全意识，教育引导职工从思想深处认识安全生产的重要性，通过亲情感化、心理疏导、案例警示等教育方式，重点考察职工安全岗位职责熟记程度、消防设施使用、安全用电小常识等让职工在思想上充分认识安全工作的重要性，紧握《安全自救应知应会手册》，从根本上消除事故隐患的思想自觉和行动自觉，提升职工安全素质，坚决防范和遏制各类安全事故。严格要求部门职工要用“红线意识”和“底线思维”武装头脑，用习惯性按章操作遏制习惯性违章行为，形成“时时安全、本质安全”的理念，确保今年分公司安全生产目标的顺利实现。

隐患排查“抓”起来。该公司从堵漏洞、消盲区过程中，进一步强化风险隐患大排查大整治，从制度、管理和现场等方面逐项排查，形成风险研判、排查到位、管控到位“三步走”程序，逐项排查，逐项治理，由点及面，将消防设施配置、用电线路铺设、消防通道畅通、职工现场作业等逐项检查一级一级“过筛子”，一项一项“清单子”。使用微信安全管理信息平台小程序自主上报巡检信息以来，减少了信息收集，增加了现场巡检次数，重点对油脂库、消防设施等风险点加大检查力度，做到全面消除安全隐患。针对重点环节持续开展安全“回头看”再排查再整治，严查安全责任不落实问题，做到做到横向到边、纵向到底，全方位无死角。

扛起责任“干”起来。该公司密切关注天气预警信息，对室外物资和作业安全、库房暖气进行拉网式检查，加大消防设施、“三防”物资的巡检力度，严格执行24小时应急值班管理制度和信息报送制度。严格落实《冬春火灾防控工作实施方案》，建立“日报周总结”的工作机制，紧盯重要时段，吸取近期火灾事故教训，立足成熟的工作制度。着力提高党员干部和职工安全意识，把安全工作纳入党建项目，把安全理念融入生产经营各环节，充分发挥党员、部门负责人、安全员、班组长的安全管理、监督职能作用，坚持每日一提醒、一检查、一落实，严控人的不安全行为和物的不安全状态，织密安全教育网，进一步凝聚职工思想，增强职工的安全意识。