年尾今年初，是卫生研发的首要首要因素期，很多卫生隐患首要因素糅合相互叠加，为确凯时平台登陆人员全种植制造卫生研发顺畅，彬长分机构抓牢首要性产所、首要首要因素关键点、为重要时间节点，树牢“防”的感觉，建好“查”的考核机制，抓实“管”的责任义务，以“三严”具体措施筑起卫生研发“安全电脑防火墙”。

坚持严“防”筑根基。“要提高站位，以高度的警觉性、敏感性把握当前安全形势，始终保持‘如履薄冰’的警醒，绷紧安全生产这跟弦……”该公司主要负责人在2024年1月份安全环保月例会暨岁末年初安全环保专题会上再次强调。为持续提升职工安全意识，该公司采取“以会代培”的方式，利用月例会、周例会、班前会反复强调用电用火思想不放松，坚决杜绝麻痹大意思想。通过学习上级文件精神并编制、宣贯公司《冬春火灾防控工作实施方案》,观看《逃生演练科普》《影响消防安全的十大不安全行为》等关于火灾事故警示教育视频，让广大职工充分认识到火灾事故的深刻教训,促使大家进一步树立防患于未然的消防安全意识。

坚持严“查”除隐患。该公司结合当前安全生产特点，做到安全管理随“季”应变。建立公司、部门、班组三级隐患排查治理体系，运用安全环保管理信息化平台，落实隐患排查销号闭合管理。实时关注天气预报信息，做好安全提醒；加大库房消防设施、应急物资储备，办公室、宿舍用电安全等关键环节、重点区域和场所的安全检查；加强节日期间应急值班值守，节前综合检查、节后“回头看”等“提级管理”方式，确保重要时段安全生产平稳有序。同时，结合历年冬春季节安全生产中存在的问题，建立隐患排查“档案”，做到寒前巡查、寒中检查、寒后观察，切实做好岁末年初的安全生产。

坚持严“管”促落实。该公司紧紧抓牢安全生产责任制这个“牛鼻子”，以“压实责任，聚焦预防”为主线，将工作任务逐项化解责任到人，通过周例会定期推进和督办工作进度，以阶段性收官为短期目标，责任人持续跟进、动态输入和阶段汇报，切实将重点工作任务在规定时间内扎实有效完成。新年伊始，该公司主要负责人带队对各站库开展消防安全专项检查，全面排查火灾隐患和薄弱环节，切实做到任务到岗、责任到人、管理到位，筑牢全生产红线意识，推动各级守规尽责，确凯时平台登陆全生产工作任务落实、掷地有声，打通安全生产“最后一公里”。

须知，下第一步，彬长分单位将无时无刻绷紧人身安全的标准化管理弦，仍旧将人身安全的标准化管理制作的落细实施到台账业务中，依据协调标准化管理，精准性的施治，全部牢筑冬日人身安全的标准化管理制作的防线。